Debido a que el COVID-19 es mucho menos peligroso para los jóvenes que para los ancianos o inmunodeprimidos, [1] y debido a que los confinamientos generalizados son económicamente devastadores, muchos países han implementado políticas específicas.
Estas políticas se centran específicamente en los centros para personas de la tercera edad, que han constituido la abrumadora cantidad de muertes por COVID-19, o se dirigen a actividades que son particularmente de alto riesgo. Las más importantes parecen ser las actividades públicas bajo techo, como clubes nocturnos, eventos deportivos y lugares de entretenimiento en los que es inevitable el contacto de persona a persona con muchas otras personas.
Además de estas medidas bastante obvias, y dada la nueva información de que la propagación asintomática de COVID-19 parece ser «muy rara», [2] especialmente al aire libre, [3] el costo-beneficio de bloquear actividades particulares puede disminuir muy rápidamente.
Políticas dirigidas a centros para personas mayores
Equipo de protección para trabajadores en hogares de ancianos [4]
No enviar pacientes infectados de regreso a hogares de ancianos [5]
No rotar al personal de hogar de ancianos [6]
Pedirle al personal de estos hogares que viva en el lugar durante la epidemia [7]
Países que implementan bloqueos limitados
Los países que implementaron respuestas medidas al COVID-19 generalmente se centraron en actividades donde un gran número de personas se congregaban muy cerca, o donde la actividad incluye el contacto de persona a persona, como gimnasios y piscinas.
Las actividades dirigidas con mayor frecuencia fueron eventos públicos, clubes nocturnos y bares. Los restaurantes permanecieron abiertos, pero generalmente se les aconsejó promulgar el distanciamiento físico, ya sea a través de la separación espacial o con una partición física.
Otras empresas que constituyen la gran mayoría de los trabajos, como el trabajo de oficina, las fábricas o el trabajo al aire libre, generalmente no estaban restringidas, ya que no involucraban a grupos grandes en las proximidades ni contacto íntimo de persona a persona.
Países Bajos: el «cierre inteligente» de los Países Bajos simplemente alentó a las personas a quedarse en casa y mantener una distancia de 5 pies, y solo cerró restaurantes, bares, escuelas y museos. Las playas permanecieron abiertas, pero los estacionamientos se cerraron para limitar las multitudes. [8]
Suecia: los bares y restaurantes permanecieron abiertos, pero se les pidió que separaran las mesas a 2 metros de distancia, y los infractores fueron cerrados. [9]
Taiwán Los restaurantes permanecieron abiertos, pero el gobierno emitió pautas voluntarias para el distanciamiento físico, incluida una distancia de 1,5 metros entre las mesas. De hecho, algunas empresas ignoraron estas pautas y en su lugar instalaron particiones entre tablas, confiando en que los clientes decidieran si se sentían seguros en el negocio. Mientras tanto, muchas empresas proporcionaron desinfectante de manos gratuito o controles de temperatura. [10]
Japón. Si bien el gobierno central pidió a las empresas que cerraran, no había ningún requisito, por lo que algunas empresas con aglomeración de gente cerraron pero muchas permanecieron abiertas. Tokio tenía la política más agresiva, apuntando a bares, cibercafés y piscinas, pero a los restaurantes, pubs y bares simplemente se les pidió que cerraran antes de las 7 p.m. o las 8 p.m. [11]
Hong Kong. La mayoría de las empresas permanecieron abiertas, pero los restaurantes debían mantener una distancia de 5 pies entre las mesas. Los únicos negocios cerrados eran bares, salones de karaoke, cines y gimnasios. [12]
Notas:
- Scott W. Atlas, “Five Key Facts That Argue Against Continuing the Lockdown,” Montreal Economic Institute, May 5, 2020.
- James Rogers, “Coronavirus: Asymptomatic spread ‘appears to be rare,’ WHO official says,” Fox News, June 8, 2020.
- Hiroshi Nishiura et al., “Closed environments facilitate secondary transmission of coronavirus disease 2019 (COVID-19),” medRxiv, April 16, 2020.
- Chris McGreal, “‘We’re living in fear’: why US nursing homes became incubators for the coronavirus,” The Guardian, April 15, 2020.
- Robert Booth, “MPs hear why Hong Kong had no Covid-19 care home deaths,” The Guardian, May 19, 2020.
- Ibid.
- Spencer Van Dyke, “‘It’s like a big family’: At Manoir Stanstead seniors’ home, staff have moved in to keep COVID-19 out,” CBC News, April 9, 2020.
- Charlotte van Ouwerkerk, “Dutch gamble on ‘intelligent lockdown’ to beat coronavirus,” CTV News, April 30, 2020.
- Kelly McLaughlin, “Sweden is shutting down bars and restaurants where people defied social distancing guidelines,” Business Insider, April 27, 2020; Jenny Anderson, “Sweden’s very different approach to Covid-19,” Quartz, April 27, 2020.
- Flor Wang and Chiang Ming-yen, “Taiwan restaurants preparing to adopt social distancing guidelines,” Focus Taiwan, April 1st, 2020.
- The Japan Times, “For better or worse, Japan’s COVID-19 success may be the result of peer pressure,” June 7, 2020; The Asahi Shimbun, “Tokyo names businesses to shut under state of emergency,” April 20, 2020.
- Matthew Keegan, “How Hong Kong Flattened the Curve Without Total Lockdown,” U.S News & World Report, April 22, 2020.
Traducido por el Equipo de Somos Innovación
Fuente: The Economic Standard
