El Índice de Comercio Sostenible (ICS), también conocido como Índice Hinrich, mide la capacidad de 20 economías -incluidas 19 de Asia y los Estados Unidos- para participar en el comercio internacional de manera que apoye los objetivos nacionales y mundiales a largo plazo de crecimiento económico, protección del medio ambiente y mayor equidad social. El índice Hinrich tiene por objeto estimular debates significativos sobre toda la gama de consideraciones a la hora de promover el comercio sostenible.
La pandemia de Covid-19 ha proporcionado un recordatorio crudo y doloroso de por qué el concepto de comercio sostenible es tan crítico. El Índice de Comercio Sostenible 2020 de la Hinrich Foundation, encargado a la Economist Intelligence Unit (EIU), examina el papel del comercio sostenible para reconstruir mejor en un mundo post-pandémico. En él se identifican cuatro esferas que los encargados de la formulación de políticas, los dirigentes empresariales y las organizaciones no gubernamentales deben abordar para lograr un crecimiento más sostenible.
El principio fundamental que sustenta el comercio sostenible es el equilibrio. No se puede perseguir el comercio únicamente para obtener beneficios económicos, sin tener en cuenta los resultados ambientales y sociales. La pandemia de Covid-19 ha puesto de relieve la importancia del equilibrio, especialmente cuando se trata de construir economías y comunidades más resistentes.
Merle A. Hinrich – Fundador y Presidente de la Fundación Hinrich
¿Para quién es el índice?
En la actualidad, es evidente que los países que no alcanzan la sostenibilidad del comercio se enfrentan a problemas de competitividad, sociales y ambientales. Se alienta a las economías del APAC a que utilicen el índice para evaluar sus resultados y ver ejemplos positivos de política comercial.
Además, si bien la intención original de la ICS no era necesariamente servir de instrumento para la prevención de crisis, el Índice Hinrich 2020 ha adquirido esa dimensión. En él se identifican cuatro esferas que los encargados de la formulación de políticas, los dirigentes empresariales y las organizaciones no gubernamentales deben abordar si se produce la próxima crisis y cuando ésta se produzca.
- Las economías pueden utilizar la ICS para comparar su desempeño con el de otras
- Los encargados de la formulación de políticas pueden utilizar la ICS como orientación sobre las futuras políticas comerciales
- Las empresas pueden utilizar el conjunto de datos del Índice como una herramienta para evaluar los riesgos de sostenibilidad en sus operaciones y predecir el progreso con respecto a sus compromisos con el SDG
El Dataset del Índice de Comercio Sostenible
Los resultados detallados de las 20 economías examinadas en la ICS se presentan en un formato de Excel. Los resultados pueden ser comparados entre economías, indicadores y años.
Resumen de las conclusiones del índice
- Japón y Corea del Sur se unen una vez más en el grupo de los otros pilares del índice: Singapur, Hong Kong, Taiwán y los Estados Unidos.
- El Japón y Corea del Sur comparten muchas similitudes, entre ellas las bajas tasas de crecimiento, la dificultad para atraer IED y la volatilidad de los tipos de cambio ponderados por el comercio. Sin embargo, ambos se beneficiaron de indicadores nuevos para la ICS 2020, a saber, la existencia de planes de fijación de precios del carbono y los esfuerzos para combatir la trata de personas.
- De los demás países, el movimiento más notable del índice se produjo en Vietnam. Tras los progresos realizados en las ediciones anteriores de la ICS, se produjo un retroceso con respecto a otros países en el índice en los pilares social y ambiental. Eso arrastró su posición hasta el 16º lugar general, justo detrás de la India y justo delante de Indonesia. Para un país que se está convirtiendo en el próximo centro de las cadenas de suministro de la región asiática, eso no es un desarrollo alentador.
Cuatro prioridades políticas para reconstruir mejor después de la pandemia
Si la pandemia de la covid 19 y la crisis económica resultante en todo el mundo nos enseña algo es que la preparación importa. La intención original de la CTI no era necesariamente servir como herramienta para la prevención de crisis, pero ha adquirido esa dimensión. Con ese fin, identificamos cuatro áreas que los encargados de la formulación de políticas, los líderes empresariales y las ONG deben abordar si se produce la próxima crisis y cuando ésta se produzca:
Reducir la desigualdad
A menos que se tomen medidas significativas ahora, la brecha entre los ricos y los pobres sólo se ampliará aún más cuando llegue la próxima crisis, lo que hará aún más difícil el comercio sostenible.
Mejorar la educación
Si no se progresa en la educación, muchos países en la CTI pueden quedarse atrás.
(Re)reducción de las barreras al comercio y la inversión
Ninguno de los países en desarrollo (en la CTI) tiene la demanda interna o la base de capital para crecer, y mucho menos para crecer de una manera que alivie la pobreza y cree una clase media. El comercio, y el comercio sostenible, son realmente sus únicos caminos. Eso significa mantener sus economías abiertas y acoger el tipo de inversión extranjera que apoya esos objetivos.
Construyendo sobre los beneficios ambientales de la pandemia
Los gobiernos tienen la oportunidad de aplicar las lecciones ambientales aprendidas de la crisis a sus decisiones de política y de hacerse preguntas sobre cómo retener los logros ya alcanzados.
Click aquí para descargar el Índice de Comercio Sostenible 2020
La Hinrich Foundation es una organización filantrópica comprometida con el avance del comercio mundial sostenible mediante la investigación y la educación. Haga click aquí para recibir sus artículos.
Traducido por el Equipo de Somos Innovación
Fuente: Hinrich Foundation
